Ziele herausarbeiten
Um die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern zu optimieren, plante eine Dienstleistungsgesellschaft ihre Feedback- und Entwicklungssysteme auszubauen.
Wege zum Ziel entwickeln
Entwicklung der Instrumente Führungsfeedback und entsprechender Prozesse
basierend auf Unternehmenszielen und -spezifika
Bereitstellung der Ressourcen zur Kodierung, Abstimmung und Moderation
der Prozesse
Für den Weg fit machen & Weg begleiten
Intensive Beratung bei der Definition der Prozesse und der Entwicklung des Instruments
Kodierung und Auswertung der Fragebögen sowie Erstellung der Ergebnisprofile
Ausbildung der Moderatoren für ihre Aufgabe, die Ergebnisprofile zu interpretieren,
Ergebnisübergabegespräche zu führen und Teamgespräche zu moderieren
Übernahme von Moderationen auf Vorstandsebene
Supervision und Coaching der Moderatoren im Verlauf des Prozesses |
